働き方

社員代表会メンバーが語る!ソルクシーズ流「働き方改革」プチ改善レポート

ソルクシーズには「社員代表会」という組織があります。各事業部から推薦で代表者が選ばれ、現在のメンバーは13人。担当の役員とともに、社内の大事なルールについて情報共有や意見交換を行い、改善していくために作られた組織です。 議題となるのは、36協定や裁量労働、長時間労働是正など働き方に関するルールや、中堅社員懇親会やイベント補助金制度といった福利厚生関連の制度の改善・見直しなど。 会社と対決!というよ […]

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「ソルクシーズSEが注目する”働き方”キーワード」②ABW

働き方改革が叫ばれている昨今、ワークスタイルに関するさまざまな考え方や仕組みが話題になっています。 ABWという言葉をご存じでしょうか。「Activity Based Working(アクティビティ・ベースト・ワーキング)の略で、一般的には「場所を選ばない働き方」と解釈されているようですが、調べてみると奥深い概念なのです。 発祥は、1990年。オランダのコンサルティング企業「Veldhoen + […]

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ソルクシーズSEが注目する”働き方”キーワード①OODA

世の中とにかく働き方改革ですが、システムエンジニアのみなさまにおかれましては、しっかり睡眠をとられてますでしょうか。このたび3回にわたってお届けするトレンドキーワード企画は、働き方関連の注目ワードに絞って紹介させていただきます。 第1回は「OODA」。一瞬、またヨコ文字が増えた!とたじろいだ方が多かったのではないかと思われます。 「太田」ではありません。「OODA(ウーダ)」です。みなさんの予想通 […]

ベテラン必読!新人に聞いた「ウチの職場のイイトコ変なトコ」

長年働いてきた社員にとってはアタリマエなことでも、若手からすれば「ナニソレ!?」なルールやマナーがあるものです。ソルクシーズの社内ルールやベテランの振る舞いは、新入社員にどう映っているのでしょうか。 おそるおそるアンケートを取ってみたのですが、さほど大きなカルチャーギャップはなさそうです。「変なトコ」として挙げられていたのは 「昼飯を食べないことが当たり前になっている人が数名いる」 「フリーアドレ […]

第35回 オフィス移転(後編)

さて、前回はフリーアドレス・無線LANの素晴らしい効果のほどをお伝えしたわけだが、すぐには効果が見られなかった仕組み、未だ運用に苦労している仕組みも存在する。   【ハイテーブル席】 外回りから帰って来た営業系の社員がパパっとPCを開くためや、立っていたいという健康志向の強い人にはおススメなのだが、長時間の着席には向かない(腰が痛くなる)ためか、積極的に選ぶ人がおらず空席率が高めだった。 […]

帰ってきたママ社員のリハビリレポート【後編】

ソルクシーズで活躍するママ社員たちの職場復帰について紹介するリハビリレポート。 保育園問題に悩みながらも育休8ヵ月で復帰した実体験を語ってくれた前編に引き続き、後編は、Mさんから本人と会社に対してのアドバイスです。 30代半ばの女性社員が増え、キャリアと子育ての両立サポートの施策を模索中の会社も多いのではないでしょうか。ママ社員にとっては、「信頼できる保育園に子どもを預けられるか」「望む形で復帰で […]

帰ってきたママ社員のリハビリレポート【前編】

女性のシステムエンジニアも数多く活躍しているソルクシーズは、育休を取った社員が100%復帰※ する会社です(※2012年8月以降、育児休業取得後に退職した女性社員数はゼロ)。 男性が育休を取得する文化が社会に浸透するのは、もうしばらく時間がかかりそうで、キャリアと出産・子育ての両立は多くの女性が直面するテーマ。 ソルクシーズのママ社員たちは、どんな思いで働き、子どもと向き合っているのでしょうか。子 […]

第34回 オフィス移転(前編)

当社はこの2月、本社オフィスを移転した。 移転先は立地抜群の新築高層ビルである。   これまで出来ていたことが出来るだけでは大失敗だ。 高級素材を使いました、味は変わりません。では笑えない。超一流の寿司ネタを渡された場末の板前の気分とはこういうものだろうか。 とにかくオフィス環境の課題を解決し、働き方改善に導く仕組みを考えるべきである。普段から使用しているオフィス内部の大規模な見直しとい […]

「菜緒さん」5周年を迎えて…編集長の社内転身ストーリー

ソルクシーズの社員が運営する企業ブログ「菜緒さんの企画ノート」も、おかげさまで5周年。 システムエンジニア出身の編集長「れい」も、システム開発やコンサルティングの仕事を経て、5年前にWebサイトプロデューサーとして現在のポジションにつくことになった社内転職組のひとりです。 今回は5周年企画として、システムエンジニアからの転身ストーリーをお届けいたします。 きっかけは、SEあるあるの「がんばりすぎ」 […]

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成果が実感できる業務効率化・5つの法則【後編】

業務効率化を推進したい企業・組織のための5つの法則を紹介するこの企画。前編では、「会議の短縮化・効率化」「業務の見える化」「業務の重要度評価」について解説しました。 後編で紹介する法則は、「担当者の見直し」「外部活用」です。「業務効率化=断捨離」ではなく、あくまでも「必要な業務について、最小工数・コストで最大成果」が目標です。 社員や外部パートナーのスキルを評価し、より成果を高められるようにタスク […]

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